美容行业的管理规律

    美容行业的管理到底有没有规律可循？见解不一。

    如果你是只开个小店玩玩，那就可能没有规律可循了。

    如果你想做一番事业，那可就有规律可循了，而且有不同层次的深度、宽度的规律！

    管理规律中主要体现在三大流程八大板块上。

    三大流程：策略流程、运营流程、人事流程。

    策略流程主要是指决策层面，是老板和参与决策的高层管理者的主要工作。决策是企业发展的方向，所以，高层的决策将直接决定企业的生死。所以为了尽可能的保证决策的正确，出现了规范决策的策略流程。简单的说，策略流程就是确保老板、决策层能做出适合企业的、科学的、正确的、可行的决策，为不同阶段的企业发展指明正确的经营管理方向。

    运营流程贯穿经营管理全过程，是中、高层管理者的主要工作。开个小店玩玩，管理者容易率性而为，而做事业者则遵循目标——计划——执行——检查——总结——计划的循环程序经营企业。这是一个系统工程，有感性，但更多的是理性。这里需要的不仅仅是知识，更多需要的是智慧！

    人事流程是企业经营管理的核心。人力资源目前还不普遍是中国美容行业的重要、核心资源，但不久的将来就一定会是。

    人事流程在决策流程的指导下和运营流程密切配合，首先完成各个岗位的职责，然后提升团队整体的业绩能力。人事流程最容易被中层管理者忽略，因而造成损失。

《完》